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房地產(chǎn)在十字路口迷路
在危機(jī)面前迷失自我,本身就是一個(gè)很大的危機(jī),房地產(chǎn)商現(xiàn)在正面臨這樣一種自我迷失型的危機(jī)。萬(wàn)科集團(tuán)董事長(zhǎng)王石去年12月拋出"拐點(diǎn)論"后,引起了社會(huì)、業(yè)界的廣泛關(guān)注和強(qiáng)烈爭(zhēng)論,降價(jià)銷售仿佛成了"拐點(diǎn)論"的"配套措施"相繼在全國(guó)大范圍內(nèi)實(shí)行。王石作為房地產(chǎn)行業(yè)的大佬級(jí)人物,萬(wàn)科作為行業(yè)的龍頭企業(yè),"拐點(diǎn)論"和降價(jià)促銷無(wú)疑是行業(yè)的重磅炸彈,事實(shí)證明,確實(shí)把整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)"攪得"天翻地覆。
無(wú)論是王石的"拐點(diǎn)論"還是萬(wàn)科引領(lǐng)的"樓市降價(jià)風(fēng)潮",對(duì)樓市的影響之大莫過(guò)于加大消費(fèi)市場(chǎng)的"降價(jià)預(yù)期"。這種"降價(jià)預(yù)期"給房地產(chǎn)帶來(lái)的負(fù)面影響是顯而易見(jiàn)的,預(yù)期具有不可確定性,這給決策帶來(lái)很大的難度。溫家寶總理在兩會(huì)期間的記者招待會(huì)上表示,比物價(jià)上漲更可怕的是人民群眾對(duì)物價(jià)上漲的預(yù)期。
房?jī)r(jià)在經(jīng)歷畸形的瘋漲后,已經(jīng)給剛性消費(fèi)者造成了很大的購(gòu)買壓力,這種壓力下,在消費(fèi)者的心里上,會(huì)形成一定程度的降價(jià)預(yù)期。王石的"拐點(diǎn)論"以及盛行的降價(jià)風(fēng)潮,無(wú)疑加強(qiáng)了消費(fèi)市場(chǎng)的"降價(jià)預(yù)期"。這種預(yù)期的直接反應(yīng)是消費(fèi)者持幣觀望,消費(fèi)市場(chǎng)短時(shí)間內(nèi)急劇萎縮。更嚴(yán)重的是,這種情況正好發(fā)生在美國(guó)次貸危機(jī)不斷發(fā)酵,國(guó)內(nèi)通脹壓力驟增,融資環(huán)境不斷惡化的節(jié)點(diǎn)上,真是屋漏偏逢連夜雨 船遲又遇打頭風(fēng)。
住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心主任陳淮對(duì)目前房地產(chǎn)面臨的困境有一段精彩的論述:"四季輪回是客觀規(guī)律,市場(chǎng)中也有四季輪回,冬天肯定會(huì)來(lái),不管你愿意不愿意。但是把冬天說(shuō)成困難我想也不確切。實(shí)際上,我也不認(rèn)為中國(guó)的房地產(chǎn)面對(duì)的是一個(gè)低谷,中國(guó)的城鎮(zhèn)化不管有沒(méi)有美國(guó)的‘次貸危機(jī)',也不管有沒(méi)有奧運(yùn)會(huì),總之它是一個(gè)需要20年到30年才能完成的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略過(guò)程。
暫且不論陳淮的觀點(diǎn)正確與否,但有一點(diǎn)是可以確定的,房地產(chǎn)企業(yè)身陷困境,關(guān)鍵是自身沒(méi)有把握好發(fā)展的方向和節(jié)奏。典型的代表非恒大地產(chǎn)莫屬,恒大地產(chǎn)把 "土地為王"這部戲演到了極致,可惜資本市場(chǎng)的觀眾"冷眼相看",表面看是許家印運(yùn)氣不佳,實(shí)則還有更深層次的原因。
無(wú)論是王石的"拐點(diǎn)論"還是潘石屹的"百日劇變論",都在說(shuō)明2008年的房地產(chǎn)市場(chǎng)將不會(huì)是晴空萬(wàn)里,陽(yáng)光燦爛的。工業(yè)地產(chǎn)和房地產(chǎn)雖然有很多不同之處,但都屬于地產(chǎn)的廣義范疇,兩者之間必有可借鑒之處。工業(yè)地產(chǎn)作為獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)還十分年輕,如同外面的世界對(duì)于涉世未深的少年,機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)都是存在的。
"銀行先死"論的冷思考
工業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展,離不開(kāi)資本的支撐。資金的來(lái)源不外乎以下幾個(gè)渠道:一是銀行貸款;二是資本市場(chǎng),例如上市募集資金;三是工業(yè)物業(yè)租售收入。工業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展的資金的主要來(lái)源還得依賴銀行,起碼與銀行存在千絲萬(wàn)縷的關(guān)系。為什么?因?yàn)槟軌蛏鲜械拈_(kāi)發(fā)商畢竟屬于少數(shù),以房地產(chǎn)商為例,全國(guó)幾萬(wàn)家房地產(chǎn)商,能夠成功上市的屈指可數(shù)。工業(yè)物業(yè)的租售收入雖然比較穩(wěn)定,但回收周期比較長(zhǎng),也不足以支撐起巨大開(kāi)發(fā)投入。
在工業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的初級(jí)階段,確實(shí)存在這樣一種現(xiàn)象:私人投資的工業(yè)物業(yè)大量存在,一般規(guī)模比較小,所需資金比較少,資金來(lái)源主要是私人資本。這種開(kāi)發(fā)模式只能存在于特定的歷史時(shí)期,不可能伴隨整個(gè)工業(yè)發(fā)展的進(jìn)程,即使存在,也只能是成為點(diǎn)綴,不可能成為主體。
房地產(chǎn)商離不開(kāi)銀行,工業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商同樣離不開(kāi)銀行。也許正是基于房地產(chǎn)商與銀行的這種千絲萬(wàn)縷的關(guān)系,在2008年博鰲論壇的"對(duì)話房地產(chǎn)"討論會(huì)上,華遠(yuǎn)集團(tuán)總裁任志強(qiáng)再次發(fā)炮:"要死肯定是銀行先死,房地產(chǎn)商后死。"雖然任志強(qiáng)一直不贊同"拐點(diǎn)論 ",但這一句話中,我們還是可以解讀到一些深層次的東西。
融資環(huán)境將進(jìn)一步惡化。每一個(gè)事物,如果已經(jīng)危及到了生存,那說(shuō)明情況已經(jīng)相當(dāng)糟糕了,當(dāng)這種情況出現(xiàn)的時(shí)候,第一反應(yīng)肯定是自救。前幾天在網(wǎng)上看到這樣一個(gè)帖子說(shuō),如果中國(guó)的樓價(jià)在繼續(xù)下降三成,將有14%的家庭面臨破產(chǎn)(后來(lái)有人反駁說(shuō)不可能有14%,認(rèn)為1.4%是比較可信的),無(wú)論是14%還是 1.4%,數(shù)量都是十分驚人的。關(guān)鍵的問(wèn)題是什么呢?在這14%或者1.4%的家庭中,其中很大部分人是把買房子作為一種投資手段,資金來(lái)源于銀行貸款,房子降價(jià),資不抵債。美國(guó)的次貸危機(jī)的爆發(fā),房?jī)r(jià)下跌成為"導(dǎo)火索"。在這種情況下,國(guó)家出于維護(hù)正常的金融秩序考慮也好,銀行出于"自保"考慮也好,結(jié)果都是一樣的,銀根收緊,企業(yè)通過(guò)銀行融資將變得很困難,央行再次提高銀行的準(zhǔn)備金率就是一個(gè)明顯的信號(hào)。
工業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)屬于資金密集型,需要的資金十分巨大,而且資金的回收周期長(zhǎng)。那么,工業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商如何在融資環(huán)境不好的情況下生存并獲得發(fā)展。在"現(xiàn)金為王"的階段,也并非所有的房地產(chǎn)商的日子都是不好過(guò)的,例如SOHO中國(guó)和萬(wàn)科,分別手握150億和170億現(xiàn)金,日子過(guò)得相當(dāng)滋潤(rùn)。順馳為什么會(huì)砰然倒下,恒大為什么會(huì)陷入"IPO門",都是急劇膨脹帶來(lái)后遺癥的惡性發(fā)作。
工業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)同樣面臨這樣的問(wèn)題,如何把有限的資金用在適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目上,控制好企業(yè)的發(fā)展節(jié)奏。在"現(xiàn)金為王"的階段,優(yōu)質(zhì)的資金鏈?zhǔn)呛饬科髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿Φ闹匾笜?biāo)。業(yè)內(nèi)人士分析,順馳倒下的時(shí)候資金缺口其實(shí)是10億左右,并不是很大。但市場(chǎng)是殘酷的,從不相信眼淚。